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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
20年以上跨行業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)歷
中國物流與采購聯(lián)合會核心專家
ISM注冊供應(yīng)管理專家CPSM認(rèn)證教練
百度百科收錄“中國知名供應(yīng)鏈專家”
美國注冊采購經(jīng)理C.P.M.專業(yè)認(rèn)證資格
上海交大、武漢大學(xué)特聘講師
常駐城市:中國北京
專注領(lǐng)域:倉儲物流 | 采購供應(yīng)
所屬類別:資深講師
曾任:尚品宅配丨區(qū)域總經(jīng)理
曾任:力天大成丨副總裁兼采購中心總經(jīng)理
曾任:大自然地板丨供應(yīng)鏈副總經(jīng)理
曾任:聯(lián)想電腦丨采購主管、物控主管
曾任:臺達(dá)電子丨采購擔(dān)當(dāng)、物控主管
注重實(shí)操:以標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐為藍(lán)本,針對工作中遇到的痛點(diǎn)和難點(diǎn)與供應(yīng)鏈管理存在的短板給出策略、方法與工具。
案例豐富:善于運(yùn)用案例研討的方式啟發(fā)學(xué)員深入思考,引導(dǎo)企業(yè)快速借鑒行業(yè)最佳實(shí)踐并結(jié)合自身實(shí)際業(yè)務(wù)推廣應(yīng)用。
內(nèi)容專業(yè):強(qiáng)調(diào)專業(yè)務(wù)實(shí),學(xué)以致用,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會應(yīng)用適宜的策略與專業(yè)的方法解決問題。
擅長領(lǐng)域:供應(yīng)鏈流程再造、供應(yīng)鏈績效體系、運(yùn)營效率提升、供應(yīng)鏈成本優(yōu)化、戰(zhàn)略采購
主講課程:
高階序列:
《重構(gòu)組織競爭優(yōu)勢》
《全面提升組織成本優(yōu)勢》
采購序列:
《360度采購成本管理》
《談判高手的制勝秘訣》
《端到端采購流程優(yōu)化》
《供應(yīng)商全生命周期管理》
物流與供應(yīng)鏈序列:
《庫存管理成功之道》
《物流規(guī)劃與運(yùn)營實(shí)務(wù)》
《供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與風(fēng)控》
《打造卓越供應(yīng)鏈管理體系》
《供應(yīng)鏈高級計劃與庫存控制》
《全方位構(gòu)建供應(yīng)鏈風(fēng)控體系》
版權(quán)課程:
01-《360度采購成本管理》(登記號:國作登字-2022-A-10114129)
02-《供應(yīng)商全生命周期管理》(登記號:國作登字-2022-A-10114130)
03-《打造卓越供應(yīng)鏈管理體系》(登記號:國作登字-2022-A-10105185)
供應(yīng)鏈咨詢方向:
戰(zhàn)略采購實(shí)施
供應(yīng)鏈績效體系
供應(yīng)鏈流程再造
供應(yīng)鏈成本縮減
運(yùn)營效率與現(xiàn)金流改善
相關(guān)學(xué)術(shù)研究:
01-《供應(yīng)鏈管理專家CPSM》認(rèn)證項(xiàng)目知識體系本土化編制
02-《中國采購發(fā)展報告》專家編委并發(fā)表專題文章《技術(shù)進(jìn)步推動全球采購與供應(yīng)鏈發(fā)展》
具備20多年跨行業(yè)知名企業(yè)豐富的供應(yīng)鏈運(yùn)營與管理經(jīng)驗(yàn),致力于為企業(yè)打造卓越供應(yīng)鏈管理體系,提升企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢。主要擅長領(lǐng)域涉及供應(yīng)鏈變革創(chuàng)新、采購成本管理、商務(wù)談判、采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商管理、產(chǎn)供銷協(xié)同計劃、供應(yīng)鏈風(fēng)控體系等供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域等。
曾為超過300家企業(yè)提供供應(yīng)鏈相關(guān)培訓(xùn)與咨詢服務(wù),服務(wù)的客戶涉及電子、通訊、IT、電力、裝備制造、機(jī)械、家居、建材、工程裝飾、裝備制造、汽車、物流、服裝、快消、零售、鋼鐵、化工、建材等多個行業(yè)。
部分項(xiàng)目咨詢案例:
曾輔導(dǎo)環(huán)洋經(jīng)典(商業(yè)展柜與工程裝飾企業(yè))優(yōu)化委外業(yè)務(wù)外包模式,有效解決了外包產(chǎn)能瓶頸,使之總體的外包產(chǎn)能提升3倍,使委外業(yè)務(wù)線交付滿足率提升30%以上。
曾輔導(dǎo)塑膠廠家品翔前后實(shí)施Consignment與VMI交付模式,庫存天數(shù)由30多天縮減為3天,交付準(zhǔn)時率提升60%以上,供應(yīng)鏈成本下降30%左右。
曾通過培訓(xùn)加咨詢方式服務(wù)信利半導(dǎo)體。先后講授《供應(yīng)鏈體系優(yōu)化與戰(zhàn)略采購》系列課程12期,培訓(xùn)結(jié)束后輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施供應(yīng)商基礎(chǔ)優(yōu)化與庫存縮減項(xiàng)目,庫存下降30%以上,供應(yīng)商家數(shù)得以有效整合與精簡,管理效率大幅提升。
曾參與實(shí)施聯(lián)想集團(tuán)行業(yè)大客戶直銷項(xiàng)目,建立了區(qū)別于渠道客戶的CTO供應(yīng)鏈交付體系、模式與流程。在降低庫存水平的基礎(chǔ)上,交付周期大幅縮減40%以上,有效提升了行業(yè)大客戶滿意度水平。
部分授課案例:
曾給電力設(shè)備主力供應(yīng)商平高集團(tuán)講授《供應(yīng)商全生命周期管理》《物資采購創(chuàng)新理念與先進(jìn)供應(yīng)鏈管理》《打造卓越供應(yīng)鏈管理體系》,連續(xù)返聘3年。
曾給信利半導(dǎo)體講授《供應(yīng)鏈管理體系優(yōu)化》12期,通過培訓(xùn)后,學(xué)員們掌握了策略與方法,為有效實(shí)施供應(yīng)商基數(shù)整合與庫存優(yōu)化項(xiàng)目奠定了良好的基礎(chǔ)。
曾給中國移動講授《建立優(yōu)秀的供應(yīng)商管理體系》4期,《優(yōu)勢談判技巧》2期,為供應(yīng)商績效管理標(biāo)準(zhǔn)升級優(yōu)化,商務(wù)談判能力提升提供有效支持。
曾給同洲電子講授《贏在供應(yīng)鏈》、《庫存管理成功之道》、《采購成本分析與縮減》3期,為供應(yīng)鏈體系優(yōu)化、成本與庫存控制提供有效解決途徑、方法與工具。
曾給東風(fēng)汽車講授《供應(yīng)商開發(fā)與管理》《采購成本分析與縮減》《庫存管理與優(yōu)化》4期
曾為香港信隆實(shí)業(yè)、泰鋼合金、恒豐紙業(yè)、藍(lán)天集團(tuán)等多家企業(yè)進(jìn)行公開課程:《精益采購管理-供應(yīng)商管理策略與采購成本縮減》8期、《贏在供應(yīng)鏈》4期、《全面縮減采購成本》10期、《倉儲配送與物流創(chuàng)新》8期、《庫存管理成功之道》6期。
……
電力行業(yè):國家電網(wǎng)、國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、中電飛華通信、中電普華信息技術(shù)、平高集團(tuán)、安徽電力公司、山東電工電氣集團(tuán)、大亞灣核電、中國核電設(shè)備、、湖南火電建設(shè)、橫榆火力發(fā)電、長江三峽集團(tuán)、中國核電設(shè)備、國電聯(lián)合動力、中國東方電氣集團(tuán)、上海電氣集團(tuán)、山東電工電氣集團(tuán)、天津中核、許繼儀表、海格電氣、常熟風(fēng)范電力設(shè)備、太陽電纜等;
裝備制造:三一重工、中車、中國航天科技集團(tuán)、深圳德富萊、杭州汽輪機(jī)、中集集團(tuán)、山西智奇鐵路設(shè)備、浙江杭機(jī)股份、、航宇救生裝備、連云港遠(yuǎn)洋流體裝卸設(shè)備、中車重型裝備有限公司、廣州中遠(yuǎn)海運(yùn)船舶技術(shù)工程有限公司、中遠(yuǎn)海運(yùn)重工、上海永大電梯等;
儀器儀表:同方威視、重慶川儀自動化、艾默生電氣、中核控制系統(tǒng)工程有限公司、北京華立興科技、甌寶安防科技等;
物流服務(wù):中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)、飛鶴物流、延長物流、東本物流、金脈物流、眾和物流、江淮物流、鹽田港、南京合縱連橫、榆林象道物流、藍(lán)光石油化學(xué)物流、安吉物流等;
汽車行業(yè):比亞迪、山東重汽、東風(fēng)汽車、大運(yùn)汽車、京濱汽車、安慶ARN、冠盛股份、凌云股份、成功汽車、海拉、恒隆汽車、紅巖汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等;
貿(mào)易流通:京東零售、杭州凱藍(lán)、山東瑞騰食品、義烏瑞飛進(jìn)出口有限公司、高泰實(shí)業(yè)等;
家居建材:兔寶寶、顧家家居、歐派、優(yōu)坐家居、天壇家具、紅星美凱龍、大王椰控股、MASCO、西頓工業(yè)、愛索家居、洛品家具等;
通訊運(yùn)營:中國移動、中國電信等;
電子行業(yè):中電技術(shù)、偉創(chuàng)力、捷星顯示科技、凡谷電子、北京智芯電子、記憶科技、飛榮達(dá)、賽爾康電子、同洲電子、信利半導(dǎo)體、深南電路、偉易達(dá)、常熟開關(guān)等;
印刷包裝:旺盈包裝、京華印刷等;
鋼鐵行業(yè):晉南鋼鐵集團(tuán)、酒泉鋼鐵、大冶華鑫實(shí)業(yè)、敬業(yè)集團(tuán)、湖南漣鋼、精工集團(tuán)等;
食品飲料:可口可樂、亨氏、華潤怡寶、西鳳酒業(yè)、紅太陽食品、內(nèi)參酒銷售有公司等;
機(jī)械制造:江蘇金陵機(jī)械制造總廠、重慶紅江機(jī)械、圣戈班管道、堤摩訊、如意股份等;
能源供應(yīng):北京熱力集團(tuán)、新奧燃?xì)獾龋?/span>
航空航天:中航工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件制造有限公司、中航光電等;
建筑裝飾:中交集團(tuán)、中建八局、佛山建投、、無錫錦繡裝飾工程
石油化工:北元集團(tuán)、蘭州石化、上虞新和成、浙江逸昕化纖、天潤化肥、天辰耀隆新材料
美妝行業(yè):谷雨生物、安安化妝品等;
道路交通:中鐵研究院、中鐵物資、新鐵德奧道岔等;
服裝紡織:特步、恒美服飾等;
多元業(yè)務(wù):西門子、中鋼天源、奧克斯等;
金融行業(yè):江南商行、江西鷹潭銀行協(xié)會會員單位
其它行業(yè):中鋁薩帕、海底撈、新華醫(yī)療、湖南中煙、德康農(nóng)牧食品、美的集團(tuán)、北京藍(lán)晶微生物科技、中谷礦業(yè)等;
2~3天
培訓(xùn)時長
2~3天
培訓(xùn)時長
2~3天
培訓(xùn)時長
2天
培訓(xùn)時長
1天
培訓(xùn)時長
2~3天
培訓(xùn)時長
2~3天
培訓(xùn)時長
2天
培訓(xùn)時長
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電 話:4006-900-901 / 17717312667(小威)
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