● 系統(tǒng)認知如何合法、規(guī)范地設置和撰寫勞動合同

● 更完整地掌握勞動合同互補相關的重要協(xié)議和附件

● 更全面地掌握勞動法律法規(guī)對勞動合同解除與終止的相關規(guī)則

● 了解勞動合同解除與終止時常見的糾紛案例及應對方案

● 掌握高效、快速、準確處理勞動合同的Office應用工具

● 通過本課程的學習，既指導用人單位勞動關系管理操作的合法、合理性，又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展

第一講：勞動合同原理及我國勞資沖突與勞動爭議的現(xiàn)狀

一、勞動合同原理

1. 勞動合同概念

2. 勞動合同分類

1）一般勞動合同

2）特殊勞動合同

二、我國勞資沖突與勞動爭議的現(xiàn)狀

1. 勞動爭議案件數(shù)量激增，影響巨大

1）1986-2017年全國勞動爭議案件權威數(shù)據(jù)及圖表展示，從數(shù)據(jù)上感受勞動爭議風險發(fā)生對企業(yè)的影響和對HR的壓力

2）2008年《中華人民共和國勞動合同法》頒布實施后，媒體公開報道的勞動爭議案件情況

2. 常見勞動關系沖突的三個階段

1）勞動關系建立階段

2）勞動關系履行階段

3）勞動關系解除/終止階段

三、勞資沖突與勞動爭議概述

1. 勞資沖突的概念

2. 勞動爭議的概念

3. 勞動爭議萌芽——員工申訴處理

4. 勞動爭議的處理程序

1）集體（民主）協(xié)商的程序

2）勞動爭議的協(xié)商處理

3）勞動爭議的調(diào)解處理

4）勞動爭議的仲裁處理

5）勞動爭議的訴訟處理

第二講：撰寫勞動合同的條款設計與風險防控

一、勞動合同的效力

1. 勞動合同訂立的主體資格

2. 勞動合同（單項協(xié)議）和規(guī)章制度（集體合同）、法律法規(guī)之間的關系

二、勞動合同的條款設計

1. 勞動合同的必備條款

案例：試用期工資大縮水，試用期不合格追舊賬

2. 勞動合同的可備（約定）條款

案例：競業(yè)限制協(xié)議約定禁止期間從合同屆滿時起算“不合算”

三、勞動合同的變更與順延

1. 勞動合同的變更

2. 勞動合同的順延

案例：口頭變更一律無效嗎？

第三講：勞動合同的管理

一、勞動合同訂立流程

1. 勞動關系建立與勞動合同簽訂

1）先簽訂勞動合同再用工

2）后用工再簽訂勞動合同

3）用工和簽訂勞動合同同時進行

案例：寬限期滿前簽約，被員工以條款“太辣”拒簽

2. 不訂立書面勞動合同的風險防控

1）勞動關系新建立不訂立

2）勞動合同屆滿后不訂立

案例：勞動合同約定到期屆滿自動續(xù)約三年有效嗎？

3. 續(xù)訂勞動合同的風險防控

1）征求部門長意見函

2）征求續(xù)訂意向函

3）員工不續(xù)訂勞動合同證明書

4）終止勞動合同確認書

二、勞動合同程序及內(nèi)容的“合法性”和“合理性”要求

1. “法不禁止皆可為”的中心思想

2. 程序合法、內(nèi)容合法及適度合理的重要原則

3. 不得違反法律禁止性、強制性的相關規(guī)定

4. 合同條款約定的誤區(qū)

1）主觀、宏觀、無法量化的項目或指標

2）形容性質(zhì)的定義和指標

5. 兜底條款的設置和應用

6. 證據(jù)固化時注意事項

1）公檢法的材料，效力最高無須質(zhì)證

2）物證及視聽材料應用

3）證人證言的使用

三、勞動合同核心指標的技術化處理

1. 六天工作制員工，薪酬項目及技術化設置

2. “包薪制”約定的應用

3. 約定扣減項目及條款的應用

4. 非剛性薪酬項目的應用

5. 合同期與試用期的應用

6. 考核工具及證據(jù)固化的應用

7. “協(xié)調(diào)”和“協(xié)商”應用

8. 合同文本簽署細節(jié)項目的應用

四、勞動合同互補協(xié)議及附件

1. 專項培訓協(xié)議

1）法律規(guī)定

2）培訓的類型

3）培訓事項的約定

案例：拓展培訓被拒簽服務期協(xié)議

2. 保密協(xié)議

1）法律規(guī)定

2）關于保密事項

案例：員工泄密被判刑

3. 競業(yè)限制協(xié)議

1）競業(yè)限制的范圍

2）競業(yè)限制的期間

3）違反競業(yè)限制的情形

4）競業(yè)限制的經(jīng)濟補償

5）競業(yè)限制的違約金

6）用人單位競業(yè)限制權利的放棄與通知

案例：拖欠競業(yè)限制費用被員工解除競業(yè)限制協(xié)議

4. 協(xié)商解除勞動關系協(xié)議書的撰寫實務

1）主體置換

2）項目及金額模糊化

3）排除性約定

4）承諾及確認性約定

案例：協(xié)商解除協(xié)議簽訂依約付款后再被告

第四講：Office在勞動合同管理中的應用

一、人力資源管理體系邏輯關系構成

1. 人力資源管理六大模塊簡述

2. 人力資源管理六大模塊邏輯關系

二、人力資源管理模塊數(shù)據(jù)分析需求

1. 人力資源規(guī)劃管理的數(shù)據(jù)分析需求

2. 人力資源招聘與配置管理的數(shù)據(jù)分析需求

3. 人力資源培訓與開發(fā)管理的數(shù)據(jù)分析需求

4. 人力資源薪酬管理的數(shù)據(jù)分析需求

5. 人力資源績效管理的數(shù)據(jù)分析需求

6. 人力資源勞動關系管理的數(shù)據(jù)分析需求

三、人力資源管理中的Excel函數(shù)應用

1. 條件函數(shù)

2. 日期函數(shù)

3. 條件選擇與多條件函數(shù)

4. 查找（搜索）函數(shù)

5. 字符段截取函數(shù)

6. 字符與字符段替換函數(shù)

7. 時間段周期統(tǒng)計函數(shù)

8. 函數(shù)嵌套應用

課堂演練

四、Office秒合百份合同千張表單之“降龍十八掌”

課堂演練

結(jié)語：通過全面、系統(tǒng)學習勞動法律法規(guī)關于勞動合同撰寫標準與要求，做到合法、合情、合理地協(xié)商一致，避免勞動關系建立、履行、解除或終止期間中的爭議與糾紛，構建和諧、健康、穩(wěn)定的勞動用工關系，開創(chuàng)政府放心、單位安心、員工舒心的多贏局面。

互動答疑：Q&A