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上海威才企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
對(duì)于企業(yè):每一個(gè)成功企業(yè)背后,都有一支成功的銷(xiāo)售部隊(duì)。每一支成功的銷(xiāo)售部隊(duì)背后,都有出手不凡的TOP SALES; TOP SALES意味著成功、榮耀、成就感。。。。。。一支擁有眾多TOP SALES的銷(xiāo)售部隊(duì),將為企業(yè)帶來(lái):1)、利潤(rùn)2)、自信3)、生產(chǎn)力4)、市場(chǎng)份額5)、對(duì)未來(lái)的無(wú)限憧憬;每個(gè)企業(yè)都應(yīng)努力擁有一支配備多名TOP SALES的銷(xiāo)售部隊(duì),努力的代價(jià)是:不惜代價(jià)!因?yàn)閷?duì)企業(yè)而言,最大的成本就是沒(méi)能被訓(xùn)練好的SALES!
對(duì)于個(gè)人:銷(xiāo)售是一場(chǎng)競(jìng)賽,如同經(jīng)過(guò)艱苦訓(xùn)練最終贏得比賽的運(yùn)動(dòng)員一樣:心理與生理的準(zhǔn)備、臨戰(zhàn)的技巧、獲勝的欲望。。。都是或不可缺的要素。不幸的是,并非所有的SALES都能從中獲得樂(lè)趣,因?yàn)閱渭兊募寄苡?xùn)練根本無(wú)法超越壓力、恐懼以及獲勝前的漫長(zhǎng)等待。而那些偉大的運(yùn)動(dòng)員成為贏家的心理訓(xùn)練技能卻能使SALES脫穎而出,在許多時(shí)候,這樣的訓(xùn)練方式甚至超越了技能訓(xùn)練。顯然,贏得內(nèi)心的勝利才是首要因素。因此,運(yùn)動(dòng)心理學(xué)家或教練們都認(rèn)為:那些意志堅(jiān)強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)員、在壓力下毫無(wú)懼色的運(yùn)動(dòng)員、在逆境與失敗面前奮起抗?fàn)幍倪\(yùn)動(dòng)員,往往是最有可能獲勝的運(yùn)動(dòng)員。
TOP SALES重要的第一步不是如何銷(xiāo)售,而是愛(ài)上銷(xiāo)售;
成為T(mén)OP SALES的6個(gè)關(guān)鍵習(xí)慣;
TOP SALES的GKSAH成功模型;
TOP SALES的8步流程化成功銷(xiāo)售技巧;
“專(zhuān)家銷(xiāo)售法”直指顧客購(gòu)買(mǎi)的欲望;
現(xiàn)場(chǎng)角色演練增強(qiáng)說(shuō)服力的12個(gè)技巧;
銷(xiāo)售沒(méi)有挫折只有準(zhǔn)備不足,“有效準(zhǔn)備的5個(gè)關(guān)鍵包”;
激發(fā)客戶(hù)的成交的8種提問(wèn)法
如何有效應(yīng)對(duì)客戶(hù)異議并推動(dòng)客戶(hù)成交。
以上方法因?yàn)橛腥俗龅剑砸磺械男拍?、策略與方法,你也能成為與眾不同的——
《學(xué)習(xí)心態(tài)塑造》開(kāi)訓(xùn)儀式
《組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)》
1)、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的建立
2)、形成銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
3)、團(tuán)隊(duì)愿景與價(jià)值觀
4)、建立學(xué)習(xí)目標(biāo);
一、銷(xiāo)售認(rèn)知篇
第一單元:TST-1 銷(xiāo)售的價(jià)值定位與成功銷(xiāo)售
1.走向社會(huì)和職場(chǎng)的必修課
2.沒(méi)有不做銷(xiāo)售的職業(yè)
3.沒(méi)有不需銷(xiāo)售的產(chǎn)品
4.沒(méi)有不做銷(xiāo)售的企業(yè)
5.重新認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售
6.如何邁向價(jià)值最大化的人生
第二單元:TST-2 TOP SALES的卓越人生
1.說(shuō)出您的未來(lái)生活藍(lán)圖
2.把藍(lán)圖寫(xiě)在您每天能看到的地方
3.喚醒您的欲望
4.寫(xiě)下您要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
5.目標(biāo)路徑思維
6.習(xí)慣一:保持積極的陽(yáng)光心態(tài)
7.習(xí)慣二:把行動(dòng)變?yōu)橛?jì)劃
8.習(xí)慣三:愛(ài)上您的工作
9.習(xí)慣四:呵護(hù)您的產(chǎn)品和服務(wù)
10.習(xí)慣五:人際是銀行
11.習(xí)慣六:與他人有效溝通
12.習(xí)慣七:向身邊傳遞您的價(jià)值
13.習(xí)慣八:每天與目標(biāo)溝通一次
14.習(xí)慣九:用形象來(lái)強(qiáng)化競(jìng)技狀態(tài)
15.習(xí)慣十:驅(qū)動(dòng)自己的激情
16.案例分享:為您的企業(yè)寫(xiě)出銷(xiāo)售的十二條軍規(guī)?
17.案例討論:成功銷(xiāo)售者習(xí)慣的建立!
18.作業(yè):給自己設(shè)立目標(biāo)?
二、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售篇
第三單元:TST-3 TOP SALES的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售力
1.思考:成功銷(xiāo)售的關(guān)鍵要素?
2.500強(qiáng)銷(xiāo)售的GKSAH模型
3.專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的“三功”
4.專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的“四個(gè)層次”
5.一:贏得客戶(hù)高度信賴(lài)
6.二:充當(dāng)客戶(hù)的好顧問(wèn)
7.三:提供個(gè)性化的服務(wù)
8.四:重視并做好售后服務(wù)
9.五:雙贏才是最大的贏
10.案例研討:重要的是您賣(mài)還是客戶(hù)買(mǎi)?
11.案例討論:如何確定客戶(hù)的需求,如何分析客戶(hù)需求?
12.作業(yè):小組各找五個(gè)產(chǎn)品,從客戶(hù)維度分析需求?
第四單元:TST-4 TOP SALES的有效準(zhǔn)備力
1.如何做好售前準(zhǔn)備
2.掌握全面的產(chǎn)品知識(shí)
3.制定充分的行動(dòng)計(jì)劃
4.準(zhǔn)備齊備的銷(xiāo)售用具
5.做好售前的心理準(zhǔn)備
6.如何順利接近客戶(hù)
7.順利約見(jiàn)客戶(hù)
8.設(shè)計(jì)獨(dú)特的開(kāi)場(chǎng)
9.專(zhuān)業(yè)客戶(hù)拜訪
10.拜訪禮儀
11.拜訪流程和細(xì)節(jié)
12.善用微笑的技巧
13.善用語(yǔ)言交談技巧
14.善用形體語(yǔ)言技巧
15.現(xiàn)場(chǎng)AB角演練:客戶(hù)拜訪動(dòng)作化演練?
16.老師演練:老師演示全程拜訪專(zhuān)業(yè)流程?
17.視頻學(xué)習(xí):500強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)拜訪流程分享
第五單元:TST-5 TOP SALES的客戶(hù)專(zhuān)業(yè)分析與拜訪力
1.評(píng)估和篩選準(zhǔn)客戶(hù)
2.如何準(zhǔn)備分析客戶(hù)
3.客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為分析
4.影響購(gòu)買(mǎi)因素分析
5.客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析
6.購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程分析
7.異常購(gòu)買(mǎi)心理分析
8.辯析不同類(lèi)型客戶(hù)
三、成交實(shí)戰(zhàn)
第六單元:TST-6 TOP SALES的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售呈現(xiàn)力
1.產(chǎn)品推介的方法
2.產(chǎn)品推介的技巧
3.產(chǎn)品演示的要點(diǎn)
4.解決客戶(hù)的異議
5.如何成功說(shuō)服客戶(hù)
6.說(shuō)服客戶(hù)的原則
7.說(shuō)服客戶(hù)的策略
8.說(shuō)服客戶(hù)的步驟
9.說(shuō)服客戶(hù)的技巧
10.說(shuō)服各類(lèi)型客戶(hù)
11.如何解決銷(xiāo)售障礙
12.解決障礙的原則
13.解決障礙的策略
14.解決障礙的方法
15.解決各類(lèi)障礙的方法
16.如何實(shí)現(xiàn)終結(jié)成交
17.把握成交的信號(hào)
18.促成成交的策略
19.促成成交的方法
20.促成成交的技巧
21.成交的價(jià)格技巧
22.成功簽約的技巧
23.現(xiàn)場(chǎng)AB角演練:如何建立面對(duì)面銷(xiāo)售影響力?
24.現(xiàn)場(chǎng)AB角演練:如何有效解除障礙推進(jìn)客戶(hù)成交?
25.老師演練:面對(duì)面顧問(wèn)式銷(xiāo)售的客戶(hù)全程掌控銷(xiāo)售流程?
26.視頻學(xué)習(xí)
四、客戶(hù)管理篇
第七單元:TST-7 TOP SALES的客戶(hù)發(fā)展篇
1.客戶(hù)的持續(xù)跟進(jìn)技巧
2.設(shè)計(jì)跟進(jìn)計(jì)劃
3.客戶(hù)持續(xù)需求的管理
4.客戶(hù)服務(wù)制勝的七個(gè)秘訣
5.客戶(hù)服務(wù)管理的六個(gè)步驟
6.客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)的規(guī)劃
7.客戶(hù)服務(wù)管理的若干要點(diǎn)
8.客戶(hù)服務(wù)管理案例分析
9.關(guān)鍵客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)化管理
10.客戶(hù)檔案-客戶(hù)資料卡的運(yùn)用
11.客戶(hù)情報(bào)的搜集
12.客戶(hù)資料卡的制作
13.客戶(hù)資料卡的用途
14.客戶(hù)管理的內(nèi)容及方法
15.客戶(hù)管理的分類(lèi)
16.客戶(hù)管理的內(nèi)容
17.客戶(hù)管理的原則
18.客戶(hù)管理分析的方法
19.客戶(hù)結(jié)構(gòu)化分析
20.客戶(hù)構(gòu)成分析
21.如何處理客戶(hù)的抱怨和投訴
22.如何保持客戶(hù)的長(zhǎng)期忠誠(chéng)
23.客戶(hù)關(guān)系管理策略
24.客戶(hù)關(guān)系管理案例分析
25.建立客戶(hù)“數(shù)據(jù)庫(kù)
深耕中國(guó)制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢(xún)客戶(hù)數(shù)
資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶(hù)滿(mǎn)意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹